中国平安保险集团公司董事长马明哲腐败内幕大起底

据内地媒体报道，马明哲获得6600万现金的期权奖励，引起很大争议。而据本网站获得的资料，平安保险的期权奖励计划是通过行贿深圳市人大副主任陈锡桃（原深圳市财政局局长）等获得通过的。本网站获得的资料显示，除深圳市人大副主任陈锡桃外，蛇口招商局，中国远洋集团等原平安大股东的代表，也获得现金奖励，让人怀疑这些国有股东当年贱卖平安股份是否与这些期权行贿有关。下面的2张扫描文件，清楚显示当时马明哲行贿的主要对象。（欢迎大家将这些证据转贴到各个论坛和网站。）

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(我们欢迎更多知情的网友能够将更多关于马明哲腐败和犯罪的资料发送来，电子邮件woweu2006@hotmail.com)。我们将为任何提供线索的朋友保密。

附：

虽然年报披露尚未结束，但已有市场人士预计，中国平安董事长马明哲超过6600万元的年薪，有望拔得内地上市公司老总年薪头筹，在其他金融机构中也是无人能够相比。
上周四公布的年报显示，中国平安有3名董事及高管2007年的税前薪酬超过了4000万元，其中马明哲税前报酬为6616.1万元，折合每天收入18.12万元。
一时间，坊间议论纷纷：去年10月以来，中国平安A股价格从最高149.28元暴跌到上周末收盘的56.06元，市值缩水近2/3，而马明哲却拿着逾6000万元的年薪。这6000万，由哪些收入构成？与平安的业绩增长是否成正比？本报记者为此展开深入调查—
从收入构成来看，马明哲的税后工资津贴/福利变化不算大，最大增长来自奖金，2006年为税后1027.8万元，2007年则暴增至税前6616.1万元（包括已捐赠的2000万元）—记者计算发现，这一增长几乎全来自去年6月到期的期权激励。
6132万奖金 99%来自期权
去年恰逢首批期权兑现
“2007年管理层收入的增长，主要来源有两部分，一是4年前设置的与H股股价挂钩的虚拟期权长期奖励计划的兑现，二是2007年业绩高速增长产生的绩效奖金。”对于外界质疑，平安方面上周给出了这样的答复。
据介绍，中国平安于2004年6月24日在香港上市时，就建立了虚拟股票增值权形式的长期奖励计划制度，对绩效优秀的高管及主要员工实施长期奖励计划。
平安相关人士告诉记者，为避免过度激励及追求短期利润，公司还对期权的兑付规定了不少限制条件：比如，规定了每一年的期权奖励总额不得超过当年净利润（国际财务报告准则）4％；另外，首批获得的虚拟期权兑现也分3年进行，每年只能兑现其中的1/3。
按照上述设置，中国平安从2004～2008每年根据员工的绩效和贡献，经评比并报公司董事会薪酬委员会批准后确定人选与授予份数，其中2004年首次授予时以公司H股上市时发行价（港币10.33元）作为授予价，授出4192万份，该部分可在2007年、2008年、2009年分别行使1397.33 万份；另外，2005年授出1572万份，授予价为港币12.47元；2006年授出1572万份，授予价为港币21.5元。
“2007年6月刚好是首批计划到期的日子！”平安相关人士表示，按照上述设置，期权于去年兑现，到期日价格取2007年6月24日到期日当日收盘价和前 5天的股票收市价均价中的较低值。据平安2007年年报披露，平安高层2007年度共派得薪酬计人民币2.82亿元，较往年同期增长约122％。其中，与业绩表现挂钩的年度绩效奖金，以及长期激励首期首次支付金额占其2007年总收入超过80％。
两高管奖金99％来自期权
值得注意的是，在2007年报中并未提及马明哲等平安高层个人获授予的虚拟期权分数，只是笼统地称：”截至2007年12月31日，公司授予关键岗位人员（包括董监事）2000万份。计入期权费为6.12亿元。”不过，经多方调查，记者在2004年的年报里发现蛛丝马迹：2004年,平安共授出期权 4192万份，其中，两名执行董事获得609万份，其他高管获得385万份。而平安H股上市当年只有两名执行董事，分别是马明哲和孙建一。换言之，作为创业元老，马明哲和孙建一两人共拿到了609万份首批期权。
2007年6月24日恰逢港股休市，而之前5天的平均股价为52.74港元。按计划，首批行权数为203万份，则马明哲和孙建一可通过虚拟期权共获得期权奖励203万×(52.74-10.33)×0.97（2007年6月24日汇率）=8351万人民币。与此相对，2007年年报显示，马明哲和孙建一税前奖金总计8430.8万，马明哲、孙建一两人其实99％的税前奖金都来自期权奖励。
与平安股东的”缩水”之痛相比，马明哲也并非可以”站着说话不腰疼”。马明哲2007年收入中的大头与平安H股股价息息相关，如果今年6月24日的H股股价低于去年的行权价，那么他2008年的期权收入也将缩水。
薪酬其实与股价息息相关
薪酬与港股表现挂钩
事实上，平安高管层的高薪在业内并非新闻，不过，由于近期的股价表现，今年的高薪却引来不小争议：从去年10月以来中国平安A股价从最高149.28元暴跌到上周末收盘的56.06元，其间市值缩水近2/3，平安的薪酬激励难道不与股价挂钩？
对此，平安某高层上周予以否认。”高管薪酬考核指标是多样的，主要包括公司利润及业绩的增长等，另外，平安高层今年的收入增长主要来自虚拟期权兑现，而虚拟期权期权本身就是与股价挂钩的一种设计，怎么能说与股价无关？”
记者了解，2007年6月H股价格在52港元左右，如果到今年6月24日股价低于去年的行权价，那么马明哲等人2008年的期权收入将出现缩水。
扣除期权 薪酬赶不上业绩增长
上海资深人力资源专家顾家刚告诉记者，虽然股东利益反应在股价上，但股东(尤其是机构投资者)仍十分重视经营业绩的表现。因此公司净利润、收益率以及公司战略达成等往往才是考核的重要指标。
顾家刚表示，从2007年平安业绩看，公司业绩增长了105％，如果扣除期权因素，可能高管收入还赶不上业绩增幅；另外，公司从战略达成来看，平安今年有两件大事，足以给马明哲等平安高层加分：其一是A股上市，公司规模出现跨越式增长；二是收购欧洲最大金融机构之一富通集团的4.18％股权，成为单一最大股东，”平安的梦想一直是做有国际影响力的金融企业，收购富通集团无疑使其影响力扩展至海外，对公司战略目标的达成显然更有意义。相反，短期股价表现等一城一池的得失可能就显得相对次要。”
2007年 马明哲做了这些事
3月1日，中国平安在上交所挂牌上市，并成为两市第一高价金融股。
3月中旬，马明哲以国际标准薪酬展开大挖角，向汇丰、花旗及内地多家银行”抢人”，打造平安银行的高管团队。
5月，中国平安斥资约35亿元购夺北燕莎商圈的美邦国际中心。
6月，平安集团控股子公司深圳商业银行整体受让平安银行一事获得银监会”点头”。
8月28日，平安银行正式挂牌。完成整合之后，深圳平安银行一举实现了城市商业银行跨地区经营的突破。
11月29日，中国平安宣布，旗下平安人寿出资18.1亿欧元(约合近200亿元人民币)收购了全球最大金融机构之一的富通集团4.18%的股份，成为富通集团最大单一股东。
12月28日，以中国平安牵头组建的保险团队集体出资160亿元人民币，以股权投资计划的方式投资沪高铁项目，成为该项目第二大股东。
马明哲的6600万元薪酬与平安2007年的业绩增长是否匹配？与同类公司比，他的薪酬高吗？
虽然年报披露尚未结束，但已有市场人士预计，马明哲超过6600万元的高薪，有望拔得内地上市公司老总年薪之冠，在其他金融机构中无人能够相比。但也有人士认为，平安的薪酬与其他内地上市公司没有可比性。
马明哲年薪居内地金融业之冠
已经披露年报的上市银行中，深发展董事长纽曼的报酬最显眼，2007年是税前2285万元。浦发银行、兴业银行、华夏银行、交通银行行长的税前报酬均未能超过500万元；民生银行高管的税前报酬则在1000至2000万元间。
深发展和中国平安2007年净利润分别同比增长87.68%、105.50%，纽曼的税前报酬增幅达到129.65%，但仍逊色于马明哲。马明哲与纽曼相比的优势，是中国平安2007年盈利150.86亿元，远远超过深发展26.50亿元的盈利。不过，也有上市银行的业绩超出中国平安，老总收入却远远不及。例如，交通银行2007年盈利205.13亿元，该行董事长蒋超良和行长李军的税前薪酬分别只有195.18万元和187.83万元。
对此，熟知平安文化的保险业内人士宋先生认为，平安高管的薪酬与A股其他企业不可比。”平安是最早大规模聘请海外高管的内地企业，平安前100名高管，有近 60%来自海外，张子欣当年加盟平安前据说年薪就是800多万港元，不拿出与国际接轨的高薪，他们会来吗？”另外，公司高管的薪酬对下面员工有封顶作用，虽然马明哲的年薪可以一时低于海外高管（马明哲2006年的年薪为1338.2万元，低于公司常务副总梁家驹1710万元），但如果要求他长期如此，显然也不现实；另外，宋先生还认为，平安所处的是竞争最激励的保险行业，常年处于”挖角”与”护角”的漩涡中，这促使平安要拿出留得住人得薪酬。
平安的人事制度被外界称为”萝卜加大棒”，在这种制度下，平安高管的高年薪是如何出台的？它与平安2007年与业绩增长是否匹配？
高薪团队 是否物有所值
平安的人事制度，被外界称为”萝卜加大棒”，奖罚分明。
平安人力资源有关负责人介绍，平安实行绩效导向的薪酬体系，高管的薪酬由固定底薪和业绩考核奖励两部分构成，其个人收入与其本人表现，对公司经营业绩、绩效的贡献挂钩。与此同时，作为率先引入海外高管的国内金融企业，平安前100名高级管理层，有近60%来自海外，这部分高管实行与国际接轨的薪酬体制。
针对平安高管的高薪现象，记者去年曾与平安新闻发言人盛瑞生有过交流。盛瑞生告诉记者，他对公司产生了数名千万年薪的高管并不感到意外，相反，这正是公司业绩发展良好的体现。”梁总工资最高主要是因为他曾在众多国际知名的保险公司任过要职，公司需花重金才能力邀其加盟。此外，我们公司一直在按国际化的管理运作，但高管薪酬体系和国际同等规模的大公司比仍有一定差距。”
而在马明哲眼中，对海外军团如此高薪显然也物有所值，马明哲曾说：”他们给平安带来的，足够让平安给他们发500年的工资。”
平安人力资源有关负责人表示，事实证明，在上述原则的指引下，通过严格推行绩效问责及市场化的薪酬制度，公司能够在激烈的市场竞争中保持活力。平安在 1988年成立之初，总收入只有418万元，利润190万元。但到2007年年底，平安保险集团的个人客户数量达到4000多万名，资产总值达6511亿元人民币。在近20多年的时间里，公司取得了长足发展，与这种激励不无关系。
记者获悉，2007年，平安薪酬委员会共举行4次会议，除审阅了全体董事及高管层的表现及薪酬待遇外，还根据董事会会议，草拟了A股股权激励计划草案—这似乎表明，在员工激励上，接下来平安还将有更大的手笔！

水皮：揭开马明哲和平安公司的丑陋画皮！（转贴）
平安保险董事长马明哲伸手狂吼:喂,快掏钱来!
证监会副主席范福春拍案怒责:呸,谁叫你炒股来着?!

一南一北,一官一商,一个市场监管者和股民服务者,一个市场被监管者和被股民监督者,在西元2008年的中国上演了一出世界资本市场上空前的荒唐闹剧!

一直以来,平安保险被公信力极其微弱的中国媒体塑造成成功企业的形象,而自称”二十年来一直为平安竭诚服务”的马明哲被塑造成一个高瞻远瞩的伟大企业家，可惜，随着平安融资风暴的掀起，这一层层画皮被难以禁锢控制的互联网血淋淋地撕开：

平安从哪里来？
平安的崛起是源于优秀的管理团队超人的智慧和高强的辛劳吗？非也！看看平保的历史就知道了！
平安是中国第二家被批准设立的保险公司，在其设立的1988年，有国家匪夷所思的投资管制，即使在自己家楼下开一个小卖部，也要准备好重礼联络好关系， 然后工商税务等大大小小的衙门去签字盖章，稍有差池，就未必能成，更不用说金融企业了，我想当时即使中国有个别勇于拼搏敢于投资的企业家，他们可能会想到 月球上面开一个高尔夫球场，但是绝对不敢想像在中国能被批准开一家银行或者保险公司。正是在这样的大背景下，马明哲和他的平安保险粉墨登场了。当时的竞争 对手中国人保依然是一个衙门式的企业，和当时的银行职员一样，人寿的职员连自己是企业职员还是事业单位官员都分不清楚，赚钱并非光荣的使命和必须的职责， 而诞生于当时改革开放前线深圳的平安却拥有当时被视为犯法的手段（比如高额回扣）和经过深圳“时间就是金钱”洗礼的员工，于是，在广袤的中国领土上，一个 被捆住了手脚、蒙住了眼睛、昏睡着的老人和另外一个手脚灵活、目光清晰、头脑清醒的年青人展开了竞争，虽然未能将老人消灭，却占夺了老人家的田地，为自己 赢得了生存空间。所以平安是畸形的中国行政垄断制度的奶水养大的。时至今日，平安依然玄妙地享受着行政垄断拉偏架式的照料：比如成立于1949年、市场规 模和资产规模都大于平安的老国企中国人寿没有获得银行业务、证券业务的许可，而平安证券啊，平安银行啊，却紧锣密鼓地在各地挂牌开张了！

平安其实是一个空壳企业
平安是一个优质的企业吗？非也！看看平安的财务报表就知道了！
马明哲不止一次地宣称：平安总资产6000多亿元，其实是一种利用中国大多数百姓没有财务专业知识而进行的有意的误导：根据平安去年9月30日的财报， 平安总资产6237亿，而负债高达5187亿，净资产1000亿出头，在这1000亿中，不要忘记，发行H股拿回来132亿，发行A股又拿来400亿，而 在去年那个波澜壮阔的大牛市中炒股票等投资收益又有461亿元，加一加是多少？再加上卖给其他莫名其妙的股东的拿回来的股本大概有几十亿元，也就是说，此 前属于平安积累起来的真正的净资产居然是0！作为一个垄断形式存在20年、号称三大主业九大公司的全国性的金融企业，近二十年积累居然没有积累一点净资 产，这能算是优质公司吗？！

平安融资是恶性骗钱
首先，仅仅有1000亿净资产的平安，跟全世界任何一家银行独立贷款1600亿，有一家银行会贷给他吗？答案是不可能的。银行有稳定的收益不挣，中国老百姓却愿意进行没有承诺保证的冒险吗？！
其次，如果平安投资的项目收益丰厚，要么向大股东定向增发，肥水不流外人田嘛，要么发债不发股，因为发股会摊薄股东的权益，而发债只要支付4%左右的利 息，如果平安筹集的资金收益能超过4%，发股票是划不来的，也就是说，平安投资的项目连4%以上的收益心中都没有把握，却大咧咧地手一伸：“拿1600亿 来”，这不是拿老百姓血汗去赌博又是什么？

再次，不要说西方证券市场上的公司经营者对大众投资者谦卑讨好，就是在中国找人借钱也 要笑脸相迎吧？可是马明哲找人投资（拿去就不还了）却是连个笑脸都没有：当市场闻之变色飞流直下的初期，全国亿万百姓每天在媒体的字里行间用放大镜苦苦寻 找，希望平安因为良心和愧疚而出来圆个场，说句软和话，比如象浦发一样说些规模啊、时机啊、可能啊的场面话，让大家喘口气，可是平安根本就不拿一亿股民的 捶胸顿足当回事，先摆出一副“你们全死关我屁事”的姿态，置之不理，过两天了记者小心翼翼地问平安“市场上骂声一片了，你们……”，平安发言人斩钉截铁地 回答，“没有变化！”最后开股东大会表决了，马明哲总该拿出点像样的东西来告诉股民“我为什么要增发”了吧？1600亿啊，建设三峡、京沪高铁或者任何一 个百亿以上规模的投资，什么可行性报告啊，什么认证啊，什么图纸啊，至少要有装几大卡车的资料吧，而马明哲的1600亿却什么也没有，理由就一个：“增发 要比不增发好！”，穷尽世界投资史，有谁见过一个公司用这个理由向投资者筹资的？！更何况是1600亿啊！你去跟人家借钱，理由说“你借我要比不借好”， 你去向姑娘求爱，理由说“你嫁我要比不嫁好”，除了被人家轰出来或者打跑，还有其他可能吗？

平安融资成功后的景象
马明哲的1600亿到手之后的后果如何？
假如投资国内，那么必然挤压其他产业的生存和发展，必然沉重打击疲弱的不堪的证券市场，想想吧，一个创业板支持的是几百上千家小企业，涉及到的是数十万 甚至上百万人的就业，从中可能诞生出微软、松下那样伟大的企业，而只需要1000亿就够了，一家在中国经济发展战略中无足轻重的企业就占用新建一个半创业 板的资金，合算吗？2007年国家一共安排了154亿助学资金，平安的一次融资用掉国家十年助学的钱，十年可以帮助4000万高等学校中等学校学生； ２００７年国家财政投入科学基金４２．９８亿元，一个平安再融资就用掉了40年国家对科学技术的投入；2007年中央对农业综合开发资金投入是115亿 元，一个平安再融资相当于国家对农业十几年的投入；一个平安融资几乎可以将宝钢、鞍钢、武钢、邯钢再建一次，而正是这些企业支撑了中国的钢铁世界第一的地 位，支持着中国的工业化现代化的前进步伐。中国的工业水平落后，农业水平落后，科学技术落后，教育水平落后，1600亿不投资这些和民族复兴息息相关的领 域，投资一个本质就是资本投机的保险公司，合理吗？

假如马明哲投资国外，必然是肉包子打狗，血本无归!
我们不说这些 年兴冲冲跑出去丢盔卸甲走回来的QDII，也不说几个月就亏掉16亿美元的国投公司，还不说平安投资富通立马亏掉50亿人民币的真金白银，就说这些年国内 有那个公司投资海外资本市场大获全胜的吧，有吗？没有！那么我们就要找找自身原因了。马明哲先生再怎么睿智英明总不能连马克思的政治经济学都没有读过就堂 皇地带上一顶博士帽了吧？马克思说，帝国主义是资本主义的最高阶段，这个阶段的主要特征是产业资本和金融资本相互融合，输出世界，瓜分市场。而要到达这个 程度首先是产业资本高度发达。现在应该明白为什么巴菲特和索罗斯只出现在美国了吧？人家是靠投资通用投资IBM投资可口可乐发的大财啊，中国有半个企业能 和通用、IBM、可口可乐媲美的吗？除此之外，人家还有全世界投资者马首是瞻的道琼斯、纳斯达克，人家还有印刷美元的印刷机，有游弋全球的航空母舰，人家 把东南亚几十年的发展成果洗劫一空，那些国家的总统最多也就发发牢骚，换个国家的国民你试试？小则经贸外交中断，大或许兵戎相见了！这就是连日本这样的丰 田佳能遍布全球的世界二富也没有巴菲特和索罗斯的原因了！所谓资本输出，去抄老外的底，那是富裕得钱跟纸一样而且腰挂盒子枪的大哥玩咱们穷人的游戏，对于 我们这样一个连包几个水饺、缝几个玩具卖卖，人家想退货就退货的农民工国度的人，有两个钱还是盖栋房子、娶个媳妇才是正道啊！

就 算马明哲犟脾气上来，提个密码箱装个200亿美元跑出去吧，买什么呢？索罗斯19岁考进伦敦经济学院学习经济学，24岁就到纽约证券交易所操盘买卖股票 了；巴菲特11岁就买了第一张股票，17岁进大学学会计、学工商、学金融，27岁那一年炒股就赚了20万美元，相当于今天的500万美元，而马明哲28岁 时候依然是一个职业司机，当然，在学习方面后来居上的马先生是索巴二先生望尘莫及的，表现在他在40岁左右的时候悬梁刺股，用外人莫知的时间，完成了一个 从初中毕业生到中南财经大学货币银行学博士，正常人需要至少12年席不暇暖才能完成的学业，我们除了由衷地赞叹中国鬼斧神工的教育制度和感佩马先生出神入 化的天纵英明，还能说什么呢？然而炒股票毕竟不是做一篇公婆各理的文章，是要点钞票的，在马先生伟大的53年光辉历程中，除了看到他投资富通的果断和勇敢 之外，实在难寻他在国际资本市场上博弈的踪迹。就算他熟捻地将他在中国股市中“收集拉高出货赚钱”的秘籍了然于胸，而外国的政府也为恭迎中国资本的到来修 改了本来严苛的法律好了，200亿美元在国际资本市场上有实在太少了，美国市场上共同基金大概有10万亿美元，全世界虎视眈眈饥肠辘辘的各类国际基金大概 有20万亿美元，数十万甚至数百万财经精英整天拿着望远镜、放大镜、显微镜在寻找“洼地”“价值”，马先生兴冲冲杀进去的时候，怕正好给人家塞牙缝呢！谓 予不信？请看QFII那一个不是赢得满坛满罐？一到QDII了，又能找出那一个不是输得囊空如洗？

平安再融资的企图
从平安器宇轩昂地宣布伟大的融资计划,到今天美联储和G10宣布2000亿美元救市，中国股市已经在凄风苦雨中度过了50天，这期间，A股跌去1400 点，或者25%，市值跌去7万亿，其中真金实银的流通市值损失近两万亿，对一亿股民来说，相当于每个人损失2万元，相当于国家07年全部财政收入的 40%，而平安公司的股票也从110元跌到目前的64元左右，市值损失3381亿元，如果从最高的149元算起，平安的市值更损失了6247亿元了，面对 飞流直下的股票市场，面对自己公司的股票缩水60%，面对全国股民排山倒海般的愤怒，平安毫无愧色，一意孤行，既对社会的苦痛呻吟漠不关心，也对自己的投 资者袖手旁观，天啊,纵观古今中外的股票市场上，有谁能发现比平安更心黑脸厚、寡廉鲜耻的上市公司吗？！保险本来就是辅危救难、确保社会安定平稳的公众事 业，而平安这样社会责任感丧失殆尽、社会道德观片甲不存的企业，除了疯狂地榨取、贪婪地豪夺宝贵的社会财富，还能给我们这个社会带来什么？！

由是猜度平安再融资企图是什么？
平安的说法是补充九家企业的资本金，几年间两次上市，捞得530亿元的真金白银，账面上现金就有1000多亿，却说资本金又不够了，这就是拥有“优秀管理层“的“伟大企业”？这样的弥天大谎，谁能相信？平安可以骗我们的钱，但是不能一边骗钱一边侮辱我们的智商！
而道德观和金钱观和马明哲相同的的媒体和专家绞尽脑汁，说“平安融资后面有国家利益驱动”，在当今社会文化如此昌明的时代，愚民欺众之拙劣，莫此为甚！ 国家利益和平安的利益是一致的，而国家的利益和人民的利益却是对立的了，假如国家就是指政府官员，我可以接受，但是国家假如是人民的，那么谁见过人民面黄 肌瘦，而国家繁荣富强的案例吗？卢梭说:爱国主义是流氓最后的庇护所，说明马明哲豢养的家奴走狗，也理屈词穷，无法找一个更好的借口了！

在网上流传比较得到大家认同的是：收购汇丰的保诚保险，替汇丰的次债损失埋单，第二次鸦片战争后的1864年在香港成立的汇丰银行，目前是拥有3500 亿美元资产的全世界最大的银行之一，而一百多年来汇丰银行的蒸蒸日上的发迹历史，就是中华民族江河日下的衰落历史，他代表英国资本对旧中国进行经济侵略并 控制旧中国金融市场，在中国发行纸币，垄断外汇市场，控制中国的关、盐两税，负责将中国人对外赔款的白银几亿两几亿两地运到帝国主义国家，领导对华贷款的 帝国主义银行团，提供侵略性的政治借款和铁路、矿山等经济借款。可以说，汇丰银行躯体里，每个细胞都蕴含着苦难的中国人民的血泪！这样一个在中国积贫积弱 的年代对中国人民敲骨吸髓毫不手软的魔鬼，在当今中国人民已经恢复点血色之后，能有菩萨心肠，送给马明哲一个金鸡母？所以，假如这个计划为真，已经被汇丰 控股了的中国平安实际上就成了汇丰在新时代进攻中国的坚船利炮，而马明哲实际上已经成了弃舰登陆肩扛毛瑟枪杀向紫禁城的八国联军！至于那个不知道门朝那边 开的保诚公司，不过是充当榨吸中国人民血汗的鸦片罢了！

马明哲有可能准备逃跑到国外
鄙人有小人之心，看 平安这次融资的路线图却另有触目惊心的猜想！明明是中国公民的马明哲费煞心机地弄一个香港的出生证明，再弄一个美国的绿卡，为什么？而明明是国有独资的平 安公司，经过一系列眼花缭乱的股权变动，居然变成了外资控股、国资一点点参股、一大堆莫名其妙的民营公司有股的怪胎，为什么？去年在台湾发生一个震动全台 至今余波未了的力霸案，可为借鉴：曾经是国民党中常委、台湾排名13的超级富豪力霸集团董事长王又曾，旗下有银行、保险、证券、工业、电信网络、新闻媒体 等公司，和蓝绿两边的政治巨头都能推杯换盏，但是这个在社会大众眼里巍峨矗立的、在证券市场上呼风唤雨的“伟大的企业”，由于无法用财务报表继续支撑下去 而一夕垮踏！等社会大众知道自己的投资血本无归的时候，王又曾却早已带着自己掏空企业的钞票，搀着自己拥有美国国籍的老婆的手，出现在美国的领土上了！台 湾司法望洋兴叹，台湾百姓欲哭无泪，而王又曾现在虽然在美国监狱，但是和力霸案是毫无关系的，被关的理由仅仅是没有绿卡而非法入境。和马明哲先生相同的 是，此公虽然小学毕业，但是一样搞来了美国圣若望大学商学博士学位，和马明哲不同的是，他傻傻地既没有美国绿卡，也没有香港公民身份，所以现在在美国监狱 里吃牢饭！而平安拿200亿美元去收购目前市值大概在140亿欧元的保诚，至少能取得51%以上的绝对控股权，联想此前马明哲慷慨地赠送汇丰25%福建银 行的股权，如果这个伟大的计划成功，就冲马明哲鞍前马后、不辱使命，汇丰是否也该投桃报李地赠送一点保诚的股权给马先生本人呢？假如那天马先生觉得呆在中 国实在无趣，想到美丽的外国去和儿女团聚，开始新的壮美人生了，马明哲通过新豪时和江南实业持有平安大约10%的股权，英国汇丰持有平安接近25%的股 权，二者相加后，可以直接宣布中国平安总部迁到伦敦的大笨钟旁或者纽约的第五大道！马明哲先生既是遥远的中国伟大企业的董事长，又是身边伟大企业的董事 长！子子孙孙，荣华富贵；古今中外，能有几人？

为什么要作这样的猜想?因为整个平安融资风暴发生以来平安的表现实在令人匪夷所 思:在全世界范围内,恐怕没有一个企业比保险公司更需要企业形象和社会美誉的了,因为顾客付出真金实银,到保险公司购买踏实来了,如果对这个保险公司本身 就不信任,顾客会掏钱吗?在中国,有多少保险客户和潜在客户?到中登公司去查查有多少股民就知道了,平安公司肯定知道,在中国95%以上的保险客户就是这 些整天研究蜡烛线的人。平安风暴爆发以来，有多少股民对平安咬牙切齿？有多少股民对平安不共戴天？看看网络上吧，批判声讨之声排山倒海，毒咒恶誓抵制平安 之人铺天盖地，而马明哲和平安公司岿然不动，熟视无睹，分明是一种拆砖掀瓦的败家姿态！不要说什么怪吓人的三大主业九大公司了吧，看平安到07年9月30 日的财务报表，保险业务占整个公司总收入84%，其中个人保险又占整个公司总收入的67%，完全可以肯定的是，没有保险业务，甚至没有个人保险业务，平安 公司的倒闭指日可待！将摆在桌子上喷香的饭菜到掉，等着吃画在纸上的大饼，正常吗？唯一的理由就是准备捞一票就跑，除此之外，还能有更好的解释吗？！

平安股票只值4元！
那么为什么马明哲要放弃在中国各处的栋栋别墅不住，一定要遨游四海呢？恐怕只有少数人知道隐情。从健力宝集团前总裁祝维沙向马兜售5100万中国平安的 法人股可见端倪：祝维沙2005年3月因健力宝案被拘，2007年9月获佛山市检察院不起诉决定书。走出囹圄的祝维沙因为占用香港上市公司裕兴科技的资金 而被催债，于是四处兜售其持有的5100万中国平安法人股，在无法出脱的情况下，找到了马明哲，马明哲非常有兴趣收购，祝开出了每股7元人民币的价格，而 马只肯接受每股4元人民币的价格，最后交易不了了之。其时A股市场上9月份最高达到了134元人民币，而H股市场上平安也达到了80多元港币，可是马却不 肯以高于四元的价格收购这些几年后就可以上市流通的法人股，可见马清楚真正的平安到底值多少钱！

按照平安的财报，一年两块钱的收 益，哪怕永远不上市流通，哪怕平安不增长了，不管是4元还是7元，都是一笔“此股只有天上有，人间那得几回闻”的好交易啊！可是“伟大的企业家”马明哲不 要，为什么呢？推断一可能是财报根本就是假的，二是平安可能埋藏着足以将他摧毁得粉身碎骨的定时炸弹。财报造假，中国股民早以习以为常，曾经是两市第一绩 优股的“蓝田股份”，早已销声匿迹了，而苟延残喘的银广夏，依然每天在我们面前上串下跳，但是他们都是普通的产业，最多就是损失一些股民的财产罢了，但是 平安是一个庞大的金融企业，一旦财务报表并非写实，有一天象力霸一样被引爆，一场足以使中国社会甚至世界经济伤痕累累的金融风暴将不可避免！但是从马明哲 先生的博士，到马明哲先生的著作，联想到平安的报表，实在无法不让人从心底泛起阵阵寒意啊！其次是平安的定时炸弹，根据目前民间口耳相传的信息，至少有两 个问题令人忧心，一是早年间马明哲卖出的高收益率保单，据说至少要产生五百亿亏损，二是投资富通股权浮动亏损50亿，按照马明哲先生神出鬼没、潇洒不拘的 投资风格，除了露出海面的这一角之外，海面下面还有多少这样的炸弹呢？